Wir geben mehr wie nur einer bestimmten Erwartung Ausdruck, dass die Politik – ganz konkret der BR – den ihm zugewiesenen Handlungsspielraum nutzt und es nicht bei schönen Worten belässt. Selbstverständlich sind wir auch intern dazu angehalten, die Möglichkeiten der weiteren Kostenkomprimierung mit aller Konsequenz – und dies auch dann, wenn ausserordentliche und schmerzliche Entscheidungen damit verbunden sind – durchzusetzen. Applaus und Meriten sind intern damit nicht zu holen. Doch das marktwirtschaftliche Prinzip, mit welchem sich letztlich in der Schweiz praktisch alle Bürger identifizieren, wenn sich ein wirtschaftlicher Vorteil für sie ergibt, lässt für eine Unternehmung wie die unsere kaum Spielraum, um in anderer Form auf die neuen Herausforderungen zu antworten. Zweifellos haben wir (wie jede Organisationsform) Möglichkeiten, um schlanker – noch effizienter – zu werden. Doch diese Massnahmen brauchen eine gewisse Zeit, bis sie umgesetzt respektive eine entsprechende Wirkung auf die finanziellen Kennzahlen entfalten. Unmassgeblich der wechselkursbedingten Turbulenzen haben wir immer wieder zum Ausdruck gebracht, dass jede Akquisition eine Übergangsphase mit sich bringt, in welcher zwangsweise höhere Kapitalkosten und zusätzliche Abschreibungen anfallen. Diese Tatsache, in Verbindung mit den jüngsten Schwierigkeiten des Wechselkurses, lassen nur einen sehr verhaltenen Ausblick auf das laufende Geschäftsjahr zu. Im Jahre 2016 und ganz ausgeprägt im nachfolgenden Geschäftsjahr (2017) sollten sich allerdings nach unserer Planung einige signifikante Synergien freisetzen lassen, welche mit einer Stärkung der Bilanzstruktur wie auch einer Verbesserung der Erfolgsrechnung verbunden sein dürften.